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会计专业
医院成本控制探讨
本文ID:173393
(字数:14833)
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XCLW65247 医院成本控制探讨
本文以市级公立专科医院成本控制为研究对象,对医院成本控制现状展开研究,运用数据分析等研究方法对医院的成本数据进行分析。研究发现医院主要在医用耗材、设备管理、预算执行、人力资源等四个方面存在成本控制问题。根据分析结果,针对性地提出优化意见。严格把控医用耗材的采购和使用环节、有效构建医疗设备成本效益评价体系、健全预算管理体系、科学进行人力资源配置,促进医院经济效益与社会效益的有机统一。
关键词: 公立医院;成本控制;优化分
目录
第一章 绪论1
1.1研究背景和意义1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究意义1
1.2国内外研究现状2
1.2.1国外研究现状2
1.2.2国内研究现状2
1.2.3 文献述评3
1.3 研究方法与研究内容3
1.3.1 研究方法3
1.3.2 研究内容3
第二章 相关概念及理论基础4
2.1 医院成本控制概念4
2.2 成本控制及相关理论4
2.2.1 成本控制的方法4
2.2.2 成本控制的核算对象4
第三章 医院成本控制现状及存在问题分析5
3.1医院成本控制现状5
3.1.1医院简介5
3.1.2医院成本控制概况5
3.1.3医院成本控制方法6
3.2医院现行成本控制存在的主要问题分析6
3.2.1医用耗材浪费现象突出6
3.2.2医疗设备运营成本高6
3.2.3预算与实际执行差异大7
3.2.4人力成本约束不足8
3.3医院成本控制存在问题的原因9
3.3.1医用耗材管理粗放9
3.3.2医疗设备缺乏动态管理机制9
3.3.3预算管理体系不完善10
3.3.4人力资源管理效能低下11
第四章加强医院成本控制的对策11
4.1提高医用耗材精细化管理水平11
4.1.1严格把控医用耗材采购环节11
4.1.2提高科室耗材利用率12
4.2医疗设备动态管理机制12
4.2.1加强医疗设备价值动态管理12
4.2.2构建医疗设备成本绩效综合评价体系13
4.3完善医院预算管理体系14
4.3.1编制契合医院发展目标的战略预算14
4.3.2重视现金流的预算管理工作14
4.3.3健全预算考核和激励机制15
4.4提升医院人力资源管理效能16
4.4.1科学设置人力资源配置方案16
4.4.2建立人力成本动态循环控制模式17
第五章结论17
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