中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着改革开放进程的持续推进，国内市场经济发展持续增速，随之而来的是中小企业数量的持续增加，在市场发展环境中所占据的比例持续升高，中小企业发展展现出庞大的潜在能力。中小企业随着市场经济的持续发展其竞争程度不断增加，而中小企业财务管理水平的增强能够有效推进企业现代化建设进程。财务管理作为中小企业发展的关键环节所在，必须转变企业管理人员的思维认知，对财务管理体系提升需求变得更强。本文主要探析B公司财务管理体系中存在的不足，并且提出针对性改进建议。B公司财务管理增强能够提高公司运转效率，满足公司现代化建设的刚性需求，加快公司发展步伐。B公司应当加强对公司财务管理水平提升的认知，并且结合B公司发展实际情况进一步完善财务管理体系，综合评估多层面要素制订财务管理提升准则。B公司财务管理构建及增强应当贯彻于B公司财务运转控制管理的整个进程中，这样有助于B公司发展战略的实施。

[关键词]：中小企业；财务管理；财务预算

目  录

1 引言5

2 相关理论概述5

2.1 财务管理的定义5

2.2 中小企业的概念6

3 B公司财务管理的环境分析6

3.1 B公司外部环境分析6

3.2 B公司内部环境分析7

4 B公司财务管理存在的问题8

4.1 管理人员素质参差不齐8

4.2 财务预算机制执行力不足9

4.3 财务管理环境亟待优化9

4.4 财务预警体系功能缺失10

4.5 薪酬机制激励能力欠缺10

5 B公司财务管理的改善建议11

5.1 改进人才培养机制11

5.2 贯彻财务预算制度12

5.3 优化财务管理环境12

5.4 构建财务预警体系13

5.5 调整薪酬激励模式13

6 结论14

文献