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论海南航空控股股份有限公司固定资产的管理
本文ID:173539
(字数:10056)
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XCLW65481 论海南航空控股股份有限公司固定资产的管理
内 容 摘 要
随着企业的高速发展,其固定资产金额也在不断增多,企业对固定资产经营管理的战略意识也逐步有所提高。当然,固定资产在航空企业总资产中也有着非常重要的地位,固定资产的前期投资风险较大,管理程度也相对较难,企业如果对资产管理得当,会给企业带来丰厚的经济利益,反之,则会损害企业利益,固定资产的管理方法和水平,决定企业的生产规模,间接影响企业的营业利润,因此,固定资产管理的方法和企业的发展情况是息息相关的。本文以海南航空股份有限公司为例,先阐述固定资产管理的概念、内容、意义,然后对海航企业固定资产存在的问题进行分析并提出解决对策,希望能改善各类企业普遍存在对固定资产轻视管理的问题,促进企业健康快速的发展。
[关键词]:固定资产;管理现状;问题分析
目 录
1 导论1
1.1 研究背景及对象1
1.2 研究意义1
1.3 国内外研究现状2
1.3.1国外研究现状2
1.3.2国内研究现状3
2 固定资产管理的基本概论4
2.1 固定资产管理的概念4
2.2 固定资产管理的内容及目标4
2.2.1固定资产管理的具体内容4
2.2.2固定资产管理的目标要求4
3 公司介绍及其固定资产管理概况5
3.1 海航公司简介5
3.2 海航固定资产管理概况5
4 固定资产管理的现状分析-以海航为例7
4.1 固定资产管理观念薄弱7
4.1.1领导者缺乏管理固定资产深谋远虑的意识7
4.1.2监管人员缺乏对固定资产经营管理意识及实际行动7
4.1.3财务部本身缺乏良好的企业文化管理氛围8
4.2 固定资产管理制度不健全8
4.2.1固定资产设备采购项目申请批准等程序存在重大漏洞8
4.2.2固定资产的报废管理处置违规8
4.2.3内部控制制度不健全8
4.3 在职工作人员素质不高9
4.4 固定资产使用效率低下9
4.5 固定资产清算账实不符9
5 完善固定资产管理存在问题的对策建议10
5.1 树立正确的固定资产管理观念10
5.2 完善固定资产设备管理制度11
5.2.1完善固定资产购置和审核管理制度11
5.2.2完善固定资产管理使用制度11
5.2.3完善固定资产内部控制12
5.3 提高企业人员素质12
5.4 提高固定资产使用效率12
5.5 改善账实不符的情况13
6 结论13
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