浅谈企业固定资产的管理

本文ID：173695

(字数：9386)

XCLW65737 浅谈企业固定资产的管理

摘要随着市场经济高速的发展，企业固定资产的规模越来越大，种类也越来越多，固定资产成为了企业重要的生产力。相对的，企业对固定资产管理要求也越来越好细致，固定资产的管理，直接全面地影响着企业的整体经营效益。企业对固定资产的管理要有一个清晰、明确的管理目标：怎样高效地管理好固定资产，工作中怎样减少人为的错误，怎样有效率、有执行力地管理好固定资产，这应该是企业领导应该重点关注的问题。一个企业只有重视了固定资产的管理，才能让固定资产充分发挥使用效能，提高企业的生产效率，只有这样才能使企业在市场竞争激烈的环境中提高经济效益和市场的竞争力。固定资产的安全和完整对企业来说是至关重要。本文着重对企业固定资产管理现状存在的问题进行分析，并提出改进固定资产管理的几点建议，希望通过全方面的系统性思考、减少人为的错误，让固定资产发挥应有的价值和作用。

关键词固定资产；固定资产制度；固定资产管理

1.引言............................................................................................................................4

1.1 研究的目的和意义...............................................................................................4

2.固定资产管理的概述................................................................................................4

2.1 固定资产管理的内容............................................................................................4

2.2 固定资产管理的目标............................................................................................5

2.3 固定资产管理的必要性........................................................................................5

3.当前企业固定资产管理现状与问题分析............................................................... 6

3.1 不健全的固定资产管理制度................................................................................6

3.2 固定资产购置制度不健全...................................................................................7

3.3 固定资产账实不符..............................................................................................7

3.4 固定资产使用效率低下.....................................................................................8

3.5 管理工作人员的素质有待提高..........................................................................9

4.应采取的解决对策及建议.......................................................................................9

4.1 完善固定资产管理制度，加强内部控制.........................................................9

4.2 健全固定资产的购置管理................................................................................10

4.3 切实改善账实不符的情况............................................................................11

4.4 提高固定资产使用效率，提高企业管理水平........................................... 13

4.5 建立业绩评价指标，加强工作人员的的职业素质................................... 13

5.结束语......................................................................................................................15

文献