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我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势
本文ID:173721
(字数:9144)
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XCLW65780 我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势
内容摘要
在全球经济一体化时代,公司面临着各种各样的风险和机遇,这给传统的管理思想带来了挑战,并导致管理思想的改变。这些变化现在主要体现在两个方面:从流程管理到战略管理,以及从产品市场管理到价值管理。毫无疑问,企业战略管理将是这一变化的核心,而价值链管理将成为决定企业战略管理成败的重要因素。因此,如何正确理解和实施价值链管理已成为我国企业竞争力发展的关键。
本文首先从介绍价值链理论入手,提出价值链理论的核心,即企业的发展不只是增加价值,主要在于重新创造价值;其次,结合中国企业运用价值链管理的现状,指出目前存在的四大问题;最后,针对问题给出了具体的解决办法,并指明了中国企业运用价值链管理的发展方向,为企业的具体运作提供参考。
[关键词]:价值链;价值链管理;核心竞争
目录
一、绪论2
二、中国企业运用价值链管理现状及问题3
(一)中国企业运用价值链管理现状3
(二)中国企业运用价值链管理存在的问题4
三、中国企业价值链管理的发展方向4
(一)业务流程重组4
(二)培育核心能力5
(三)组织再造5
(四)信息集成5
(五)企业是承担一定使命的组织6
四、价值链管理的战略应用6
(一)强调做精做强,而非做大做全7
(二)设计新的价值链,广泛利用社会资源7
(三)核心竞争能力的培养7
(四)加强企业战略联盟7
(五)提升流程的能力8
(六)企业虚拟化经营8
(七)价值链外包战略8
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