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关于中国移动济南分公司存货问题的研究
本文ID:174865
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XCLW67604 关于中国移动济南分公司存货问题的研究
内 容 摘 要
目前,存货管理在济南移动公司的流动资产占比过高,其管理成效会直接影响到公司的经营活动和成果。对存货的管理已经成为了济南移动公司的中心内容和重点环节,库存率的增长使公司资金链逐渐紧绷,如果库存率持续增长,济南移动的资金链必将出现断裂的危险,这将极大的威胁公司的整体运营。基于此,本文以以济南移动公司为具体研究对象,首先阐述存货管理的相关概念,然后分析济南移动公司在存货管理中存在的问题及其产生的原因,最后从模式、供应商战略关系、人员培训等多方面提出相应的解决对策。本文认为济南移动存货管理上主要存在仓库管理体系不完善、仓储物流管理体制不健全、仓储管理人员素养偏低、仓储缺乏规范化管理四个方面问题。建议公司一方面要优化存货管理模式,强化信息化管理,完善库存、采购机制,与供应商建立战略合作关系;另外一方面要加强人员培训,强化入库、现场管理。
关键词:存货管理;济南移动;问题;对策
目 录
1.引言4
2.存货管理的相关研究理论4
2.1存货管理的定义4
2.2存货管理的影响因素与模式5
3.济南移动公司存货管理现状6
3.1济南移动公司简介6
3.2济南移动公司存货管理现状6
3.2.1制度建设6
3.2.2内部控制体系6
3.2.3物资内控管理流程7
4.济南移动公司存货管理存在的问题7
4.1仓库管理体系不完善7
4.2仓储物流管理体制不健全9
4.3仓储管理人员素养偏低10
4.4仓储缺乏规范化管理10
5.移动公司存货管理优化对策11
5.1优化存货管理模式,强化信息化管理11
5.2完善库存、采购机制,与供应商建立战略合作关系12
5.2.1完善库存、采购机制12
5.2.2与供应商建立战略合作关系12
5.2.3加强人员培训13
5.4强化入库、现场管理14
5.4.1强化入库14
5.4.2现场管理14
6.结论15
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