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浅议中小企业内部控制中存在的问题及完善对策-以RG公司为例

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XCLW67877  浅议中小企业内部控制中存在的问题及完善对策-以RG公司为例


内 容 摘 要

2020年是川渝高竹新区飞速发展的一年,相关汽车配套企业陆续迁移至此,新区经济充满了鲜活的气息。园区中的中小企业在其中扮演着不可或缺的角色,发挥着不能被小觑的作用。但随着企业的日益发展,中小企业内部控制存在漏洞导致的问题逐渐显露出来,且限制着企业前进的步伐。本文以RG公司为例, 浅议RG企业内部控制存在的问题,并针对这些问题提出相应的改善建议。
[关键词]:中小企业;内部控制;问题;对策




目录
1、内部控制概述3
1.1内部控制定义3
1.2内部控制的重要性3
2、中小企业内部控制普遍存在问题4
2.1领导内控意识薄弱4
2.2风险控制意识薄弱5
2.3内部控制制度不健全5
2.4信息与沟通效虑低下5
3、RG公司内部控制问题6
3.1 基本情况6
3.2公司内部控制存在问题6
4、完善中小企业内控制度对策及建议8
4.1 提高企业领导管理素质,提高对内控制度的高度重视8
4.2明确机构设置及职责分配8
4.3建立健全的风险管控机制9
4.4完善内部控制制度,增强内部控制活动执行力9
4.5加强企业文化建设,增强企业凝聚力11
4.6引进信息管理系统,提高各环节沟通效率12
5、结语12
文献

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Tags:中小企业 内部控制 存在 问题 完善 对策 公司 【返回顶部】

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