企业成本管理存在的问题及对策研究

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企业成本管理存在的问题及对策研究

内容摘要

当前经济发展形势逐步深化，企业参与经营管理的成本管理越来越多，以确保企业的可持续发展‌ 长远‌ 企业的发展，对成本管理体系的改革也非常重要，本文以广州为例‌ 本文以广州友盛贸易有限公司成本管理中存在的问题为突破口，在介绍成本管理相关理论的基础上，对广州优晟贸易有限公司成本管理的现状和问题进行了深入的分析和探讨，并提出了有针对性的解决方案，阐述了我国中小企业成本管理存在的问题及解决方案。

[关键词]：中小企业；成本管理

第1章绪论4

1.1研究背景和意义4

1.1.1 课题的研究背景4

1.1.2 本论文的研究意义5

1.2国内外文献研究6

1.2.1国内研究6

1.2.2 国外研究7

1.3课题研究方法和内容7

1.3.1研究方法7

1. 文献研究法7

1.3.2研究内容8

第2章企业成本管理现状概述9

2.1成本管理的含义及内容9

2.1.1成本管理的含义9

2.1.2成本管理的内容9

2.2 企业成本管理的现状及影响因素9

2.2.1企业成本管理的现状9

2.2.2影响企业成本管理的因素10

第3章企业成本管理中存在的问题11

3.1 成本管理‌意识淡薄，成本管理‌的制度建设还不够完善11

3.2 成本信息严重失真12

3.3 技术创新投入不足12

第4章企业成本管理存在问题的对策12

4.1 企业内部树立正确的成本管理‌观念13

4.2 建立科学、有效的‌成本内部‌控制制度13

4.3 建立成本预警分析与考核机制13

4.4 提高企业科技创新能力, 建立现代化的成本管理‌信息系统14

4.5 采取措施保证成本信息‌真实、有效14

第5章广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题及对策分析15

5.1 广州优晟贸易有限公司基本情况介绍15

5.2 广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题及对策15

5.2.1 广州优晟贸易有限公司成本管理存在的问题15

5.2.2 广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题的对策分析17

第6章结论18

文献