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会计专业
企业成本管理问题研究——以京美雅经贸有限公司为例
本文ID:175438
(字数:9559)
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XCLW68409 企业成本管理问题研究——以京美雅经贸有限公司为例
内 容 摘 要
我国经济在这些年持续走高,尤其零售行业更是一路高歌猛进,持续不断向前发展。零售行业要想继续保持发展劲头,就要对此行业的成本管理进行有效的管理,因为有效的成本管理对企业的生存和发展有着不可估量的影响。甚至是决定企业生死的至关重要的一项工作。本篇论文将京美雅经贸有限公司作为典型代表,从这家公司实际经营情况入手,对企业的成本管理存在的问题进行研究,根据公司成本管理所出现的问题,提出相应的研究对策,建立起一套系统全面的预算管理体系,并将先进的企业成本管理理念引入进来,在成本管理力度上面进行全方位的监管和实施,同时还将奖惩机制充分的应用在成本控制上,从根本上改善企业成本现状,促进企业健康可持续发展。
[关键词]:成本核算;成本管理;成本考核
目 录
1.引言3
2.成本管理相关概念论述4
2.1成本管理的含义4
2.2成本管理的步骤4
2.3成本管理的意义6
3.北京京美雅经贸有限公司成本管理的现状7
3.1北京京美雅经贸有限公司简介7
3.2北京京美雅经贸有限公司成本管理模式7
3.3北京京美雅经贸有限公司成本控制分析8
4.北京京美雅经贸有限公司成本管理存在的问题10
4.1成本预算体系不健全10
4.2成本核算方法落后10
4.3成本控制力度小11
4.4成本考核不严格11
5.完善北京京美雅经贸有限公司成本管理的对策13
5.1完善预算管理制度体系13
5.2引进先进成本管理方法和手段13
5.3加强成本控制管理力度14
5.4完善成本考核制度15
6.结论16
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2023-06-06 19:43:33【
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