北京华联综合超市股份有限公司营运能力分析

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XCLW68744 北京华联综合超市股份有限公司营运能力分析

随着市场的不断发展，连锁零售模式在中国得到了迅速发展，中国本土的连锁超市也得到了巨大的发展。

本文选取国内本土连锁超市华联综超为研究对象，通过纵向对华联综超2016年至2020年的应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率以及流动资产周转率等营运能力指标的分析以及与行业进行对比，从而全面分析华联综超的营运能力现状。研究发现，华联综超在营运能力上，存在在应收账款回收速度慢、存货管理不科学以及资产结构不合理、固定资产管理不善的问题，针对华联综超在公司日常运营上存在的这些问题，提出了加强该公司应收状况日常管理、优化存货管理以及优化生产销售环节、提高资金周转率、完善固定资产管理制度的对策，希望本文的研究可以帮助华联综超营运能力水平，促进该公司长远稳健发展。同时也期望能够为同行业其他公司在相同问题的处理上提供参考与借鉴。

[关键词]：营运能力；资产周转；存货；应收账款

1 引言1

2 华联综超营运能力现状分析2

2.1 北京华联综合超市股份有限公司简介2

2.2 华联综超营运能力分析3

2.2.1 应收账款周转率3

2.2.2 存货周转率5

3 华联综超营运能力出现的问题及原因分析7

3.1 华联综超营运能力出现的问题7

3.1.1 应收账款回收速度慢7

3.1.2 存货积压增多8

3.1.3 资产利用率低8

3.1.4 固定资产利用率低9

3.2 华联综超营运能力出现问题的原因9

3.2.1 应收账款管理不善9

3.2.2 存货管理不科学10

3.2.3 资产结构有待完善10

3.2.4 固定资产管理不善10

4 华联综超营运能力优化建议11

4.1 加强应收账款日常管理11

4.1.1 客户信用评估11

4.1.2 监控应收账款11

4.1.3 催收超期账款12

4.2 优化存货管理12

4.3 优化生产13

4.4 完善固定资产管理制度13

4.4.1 实行固定资产管理岗位责任制。13

4.4.2 严格执行固定资产出入库制度。13

4.4.3 加强固定资产日常维护。14

4.4.4 突出财务部门对固定资产的监控。14

5 结论14

文献