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基于三支柱模型的人力资源管理职能分析
本文ID:176093
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XCLW69293 基于三支柱模型的人力资源管理职能分析
内 容 摘 要
随着时代的发展,市场竞争不断加剧,与之伴随出现的是公众需求的多元化和精细化,客观上对各种性质组织的规模结构、工作流程和管理体制提出了新的要求。人力资源管理也面临着转型的机遇与挑战。三支柱模型是在现代人力资源管理理论基础上发展起来,是最前沿的人力资源管理领域内变革的尝试。本文将综合分析三支柱模型下人力资源管理的职能变化及发展,并对其在企业中的实际应用进行解析,以期为三支柱模型在我国的应用与发展提供有益借鉴。
[关键词]:三支柱模型;人力资源管理;职能
目 录
一、人力资源管理三支柱模型的定义3
(一)HR三支柱模型产生的背景3
(二)HR三支柱模型的定义及概念3
二、基于三支柱模型的人力资源管理职能构成4
(一)HR三支柱模型各角色构成4
(二)基于三支柱模型的HR职能构成5
1、HRCOE的职能构成5
2、HRSSC的职能构成6
3、HRBP的职能构成6
三、基于三支柱模型的HR实践案例和实操流程6
(一)HR三支柱模型在华为公司的应用6
(二)HR 三支柱模型在腾讯公司的应用7
四、结语7
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基于
支柱
模型
人力资源
管理职能
分析
2023-06-06 21:34:59【
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