中小企业内部控制过程中存在的问题及完善对策研究

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XCLW69336 中小企业内部控制过程中存在的问题及完善对策研究

摘要

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，民营企业的队伍也从小到大，逐渐成为中国市场经济的主要力量。国家工信部统计数据显示，截至2018年年底，中国中小企业的数量已经超过了3000万家，个体工商户数量超过7000万户，贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业。随着中央和地方一系列支持中小企业发展的政策落实，我国中小企业发展将会面临更多的机会、更大的空间和更强的活力。中小企业目前已经成为推动国民经济发展的一支重要力量，尤其中小企业大部分属于私营经济，参考发达国家经验，中小企业未来会对中国经济发展起到更大的作用。

在中小型企业的发展过程中，企业应当充分意识到内控管理工作对企业运行状态带来的影响，积极优化管理工作内容和形式。不过，从实际工作情况当中可以看出，目前我国大部分中小企业的内控管理工作还存在不够完善的问题，无法满足企业的实际发展需求。因此，现阶段企业的重点任务就是结合实际问题，制定出科学合理的解决方案，以此来推动内部各项工作的顺利开展。本文分析目前中小企业内部控制存在的问题，并从企业内部控制环境优化、内部控制制度健全、信息化建设等方面提出对策，旨在完善中小企业内部控制制度，从而促进中小企业总体目标的实现。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策

1引言1

2中小企业相关理论概述1

2.1中小企业的界定1

2.2内部控制的定义2

2.3中小企业内部控制的重要性3

2.4中小企业进行内部控制的目标3

3中小企业内部控制的现状及问题4

3.1内部控制环境欠佳4

3.2内部控制制度不健全4

3.3风险评估体系不完善5

3.4信息化建设滞后6

3.5企业的内部监督不到位6

4.加强中小企业内部控制的对策和建议7

4.1优化企业内部控制环境7

4.2 建立健全内部控制制度7

4.3完善风险评估及评价体系8

4.4加强内控体系的信息化建设8

4.5 建立完善的内部监督机制9

5.小结10

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