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森马服装企业存货管理的问题及对策研究
本文ID:176190
(字数:11605)
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XCLW69424 森马服装企业存货管理的问题及对策研究
内容摘要
[关键词]:服装行业 存货管理 成本控制 轻资产运营模式
服装行业是我国实体制造业当中的重要一部分,然而近年来国内诸多服装生产企业却陷入增长乏力的局面,国际上的一些服装企业例如ZARA、UNIQUE在国内的市场份额却不断扩大。存货作为公司一项重要的流动资产,对于企业的运营具有重大作用。在市场竞争日益激烈的当下,更应当提高企业存货管理水平,以实现从运输到存储再到管理整个供应链流程的科学管理,提高企业竞争力,从而扩大企业的经济效益。本文以浙江森马服饰股份有限公司(下文简称森马)作为主要分析样本,对该公司的存货管理模式进行细致剖析,探讨对于森马这样的轻资产企业,在存货管理中出现的问题,从而提出合理的存货管理建议,可以进一步降低森马对于资金的占用,加快存货周转速度,从而降低公司财务风险和经营风险。
目录
内容摘要3
一 绪论5
(一)研究背景5
(二)研究目的及意义5
(三)研究思路和方法6
1.研究思路6
2.研究方法6
二 森马公司存货管理问题分析研究8
(一)森马的存货管理概况8
(二)森马存货总额问题分析研究9
(三)森马存货周转率问题分析研究10
(四)森马存货资产比率问题分析研究13
三 森马存货管理中存在问题的主要原因16
(一)难以保持合适的存货规模16
(二)难以联合上下游企业形成统一有效的存货管理体系16
(三)供应链不够顺畅17
(四)生产调整不足17
四 优化森马存货管理的对策建议18
(一)增强市场预测能力18
(二) 降低代理和加盟制度产生的不利影响18
(三)优化供应链顺畅程度18
五 结论19
文献
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Tags:
森马
服装企业
存货
管理
问题
对策
研究
2023-06-06 21:44:00【
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