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决策在领导运用财务中的作用
本文ID:206581
(字数:9922)
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XCLW87647 决策在领导运用财务中的作用
内 容 摘 要
在我的认知中,决策指的就是决定的办法以及策略。是人们为各种事件做出结论性回复,也就是做决定的过程。这是一个复杂的思维传输过程,是信息搜集、整合、加工后做出选择、判断、最终得出结论的一个过程。古语《韩非子·孤愤》中有记载:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。”[1]
决策普遍存在于政治、经济、技术和日常生活中,是管理中经常发生的一种思想行为。决策是决定的意思,依据实施的可能性,以一定信息和经验为基础,借助某些工具、方法以及技巧为了实现既定的目标,对影响目标实现的各种各样的因素进行分析、整合和判断后, 对接下来的行动做出预判。从心理学角度来讲,决策是人们意念行动和思想过程相结合的结果。二者缺少任何一个,都是做不出决策的。因此决策不仅是一个心理活动的过更是人们的行动方案。并且决策广泛地存在于社会生活之中,大到国家政党,小至企业家庭, 都要为实现某个想法而做出各种决策。而领导决策,是指在被领导者的参与的活动中,领导者采用科学的决策方法,针对组织群体未来行动的方向、途径、对策等实际问题, 从众多备选方案中得到最佳选择和决定, 以便实现领导目标过程。
[关键词]:决策;领导;科学方法;作用;
目 录
一、领导与决策的关系·······························4
(一)领导决策是领导者责任的体现·························5(二)领导决策是引发集体行为的导火线················6
二、领导决策的重要意义······················7
(一)领导决策决定群众应干什么和怎么干············7
(二)民心民意决定领导决策的性质和成败··········8
三、决策的分类································10
(一)领导决策······················10
(二)从决策的内容看,决策大致有五类·····················11
四、科学决策的重要性·····························12
(一)什么是决策·····················12
(二)科学决策的实践意义······························14
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