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会计专业
中小企业财务管理存在的问题及对策
本文ID:206743
(字数:7165)
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XCLW88521 中小企业财务管理存在的问题及对策
西南财经大学龙泉教学点
会计学专业毕业论文
内 容 摘 要
摘要:中国改革开放30年以来,时代进步,经济发展,加入WTO后,作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题,而财务管理又是整个企业管理体系的核心,所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。企业的财务管理,对企业的发展和稳定起着举足轻重的促进作用,但由于中小企业产出规模小,资本和技术构成较低,受传统体制和宏观经济体制的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。针对目前这些中小企业财务管理存在的问题,我分析了其问题的原因并提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策,使企业改善财务管理状况,提高企业的竞争实力。
[关键词]:中小企业;财务管理;问题;原因;对策
目 录
1.中小企业财务管理的现状 ............................................4
2.中小企业财务管理中存在的问题 ......................................4
2.1融资困难,资金严重不足 ........................................5
2.2投资能力较弱,且缺乏科学性 ....................................5
2.2.1中小企业投资所需资金短缺................................5
2.2.2追求短期目标............................................5
2.2.3投资盲目性,投资方向难以把握.............................5
2.3财务控制薄弱 .................................................6
2.3.1资金管理不严,造成资金的闲置或不足......................6
2.3.2应收账款控制不严,造成资金回笼困难.......................6
2.3.3存货控制不严,造成资金停滞...............................6
2.4管理模式僵化,管理观念陈旧 ...................................6
2.5 难于规避财务负债的陷阱.......................................7
2.6 财务危机的陷阱突现 ..........................................8
3.解决中小企业财务管理中存在问题的对策 ..............................9
3.1投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风险 ........................................................9
3.1.1应以对内投资方式为主....................................9
3.1.2分散资金投向,降低投资风险...............................9
3.1.3规范项目投资程序........................................9
3.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制 ....................10
3.2.1提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门...................................... ..10
3.2.2努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果........10
3.2.3加强财产控制...........................................10
3.2.4加强对存货和应收账款的管理.............................11
3.2.5 保持财务资料完整..... .................................11
3.3 优化财务结构,平衡高成长和稳健发展...........................11
3.3.1是优化资本结构.........................................11
3.3.2是优化负债结构.........................................12
3.3.3是优化资产结构.........................................12
3.3.4是优化投资结构.........................................13
3.4加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质.....................13
4.结论..............................................................14
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