中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，随着我国经济的快速发展,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题，如财务管理观念陈旧、意识淡薄，且融资渠道单一，资金不足，投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另外，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临的巨大困难。本文从我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据，分析中小企业在财务管理方面和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，以促进中小企业的健康发展，这就是本文所研究的意义。

关键词： 中小企业  财务管理 问题和对策 持续发展

目       录

摘要.................................................................................................................................................3

一、小企业财务管理的概述........................................................................................................6

（一）财务管的定义..............................................................................................................6

（二）中小企业财管理的概念...............................................................................................7

（三）中小企业财务理的特点..............................................................................................7

（四）经营活动中流动资金..................................................................................................7

（五）投资活动分析..............................................................................................................7

（六）筹资活动......................................................................................................................8

（七）中小企业财管理的意义...............................................................................................8

二、中小企业财务管理存在的问题............................................................................................8

（一）中小企业资金不足，融资困难.....................................................................................9

（二）企业的投资不合理，投资能力薄弱............................................................................9

（三）财务管理缺乏科学性，控制薄弱...............................................................................10

（四）管理观念陈旧....................................................... .......... ..........................................10

（五）财务制度不健全.........................................................................................................10

（六）中小企业只重视短期活动，忽视战略目标..............................................................11

（七）企业缺乏高级财务管理人才.......................................................................................11

（八）资金管理不严，造成资金的闲置或不足..................................................................11

（九）应收账款控制不严，造成资金回笼困难..................................................................11

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策........................................................................11

(一)正确进行投资决策，提高资金使用效率...................................................................12（二）强化资产管理，加强财务控制...................................................................................12

（三）严格务管理制度，优化管理结构...............................................................................12

（四）加强财务人员培训，提高财务管理质............................................ .......................13

(五) 加强资金运营管理........................................................................... ..........................13

(六) 政府需完善相关法律.............................................................................................13（七）充分利用现代信息技术，加强网络建设........................................................................14

四、结束语.................................................................................................................... ...... ..........14五、考文献......................................................................................................................... ..........15

六、致谢词......................................................................................................................................11