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中小企业内控管理中存在的问题与对策
本文ID:207242
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XCLW91277 中小企业内控管理中存在的问题与对策
内 容 摘 要
中小企业作为社会经济组织的一个经济单元,在快速发展和扩张的同时,也要加强内控管理体系建设和财务风险防范,两者之间并不矛盾,只有实现了内部控制的稳健才能获取更长久的活力。有些企业往往在形势一片大好的背景下,却因为一些决策失误等原因造成经营风险剧增现象,给投资者带来巨大的经济损失,引发社会问题。究其原因大多数是由于内部控制缺失或不够重视造成的。因此,企业若想实现长远健康发展,最大程度的规避经营风险,就必须建立健全内控管理及财务风险防范体系,使企业获得更高的经济收益与社会价值。
[关键词]:中小企业;内部控制;管理;财务风险防范
目 录
1 中小企业内控管理背景和意义.....................................3
1.1研究内控管理的背景...........................................3
1.2研究内控管理的意义...........................................4
1.3内部控制的主要内容...........................................4
2 内控管理存在的问题.............................................5
2.1内部财务控制认识得不够深刻...................................5
2.2内部控制制度建立得不够完善...................................6
2.3法人治理结构没有进行具体的规范...............................6
3 完善财务内控管理制度的建议.....................................7
3.1提高中小企业财务制度分析和管理能力...........................7
3.2 统一企业文化.................................................8
3.3 加强中小企业内部控制环境建设.................................8
3.4 优化组织结构.................................................9
3.5 制定奖惩制度................................................10
3.6 提升社会信息化技术水平......................................10
3.7 合理投入资金................................................11
3.8 建立与时俱进的动态发展观....................................11
结论.............................................................12
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中小企业
内控
管理
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问题
对策
2023-09-11 18:40:42【
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