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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
本文ID:207320
(字数:7634)
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XCLW91593 中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
摘 要
随着经济的快速发展,中小企业内部控制发挥的作用是不明而喻的,中小企业是市场经济发展的主力军,是推动整个社会前进的动力源泉。然而,就如何管理内部控制管理采取了一些方法,取得一些成效,但总体来看效果不够明显。因此要加强企业的内部控制管理工作,科学合理的制定企业的管理制度,提高企业的管理能力,改善中小企业内部控制现状是目前许多企业迫切解决的任务。本论文采用案例分析法和参考文献法。首先,从理论角度对内部控制的研究成果进行综述,并对相关概念和理论作出阐述。其次,从中小企业内部控制的现状出发,分析企业内部控制存在的问题以及原因,并针对性地提出解决问题的具体措施。最后,结合晟腾公司内部控制案例进行分析研究,使中小企业内部控制工作更上一层楼。
关键词:中小企业,内部控制,问题探析
目 录
一、引言2
二、中小企业内部控制的相关概述2
(一)中小企业的界定2
(二)内部控制的概念3
(三)内部控制建立的必要性3
三、中小企业内部控制现状及成因4
(一)中小企业内部控制建设现状4
(二)中小企业内部控制的成因分析4
四、中小企业内部控制存在的问题5
(一)内部控制环境不完善5
1.治理结构不健全6
2.岗位职责不分明6
(二)企业文化缺失6
(三)内部监督不力7
(四)风险评估体系不健全7
五、优化中小企业内部控制问题的对策8
(一)完善内部控制环境8
1.完善公司治理结构8
2.岗位不相容原则8
(二)提升企业文化8
1.树立打造企业文化意识8
2.企业文化建设应具有战略意识9
(三)健全内部监督体系9
(四)建立健全风险评估体系9
六、结论10
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中小企业
内部控制
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对策
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