中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是我国经济发展的重要力量,在促进经济增长、优化经济结构、缓解就业压力等方面均发挥着非常重要的作用。财务管理是中小企业管理工作中的一项非常重要的工作,做好中小企业财务管理工作,有利于为企业管理者提供科学决策依据,有利于降低和控制企业的运营与管理成本,有利于提高企业的管理水平和经营绩效,有利于加强资金运作、降低经营风险,中小企业财务管理工作需要引起企业管理者的高度重视。但是,目前许多中小企业在财务管理方面还存在诸多问题,在一定程度上影响了中小企业的可持续发展。文章分析了中小企业财务管理工作的重要性,提出了当前我国中小企业财务管理工作中存在的财务管理意识不强、财务管理制度不规范、投资不合理，投资风险高、企业融资困难等四个方面的问题,分析了问题存在的原因,并针对问题提出了提高财务管理意识、加强财务监督,建立财务管理制度、促进财务管理规范, 正确投资观，提高资金使用效率、扩大融资渠道、解决资金短缺等四点对策和建议,以期通过对财务的科学管理,有效促进我国中小企业的健康持续发展。

【关键词】：财务管理 问题 对策

目       录

1中小企业财务管理的概述..................................................................................... ..3

1.1 财务管理的定义和概念.................................................................................3

1.2 中小企业财务管理分析.................................................................................4

1.2.1 经营活动的分析....................................................................................4

1.2.2 投资活动的分析....................................................................................5

1.2.3 筹资活动的分析....................................................................................5

1.3 中小企业财务管理的意义............................................................................ 5

2中小企业财务管理存在的问题................................................................................5

2.1 财务管理风险意识淡薄.................................................................................5

2.1.1 过度负债.............................................................................................5

2.1.2 短债长投.............................................................................................5

2.1.3 企业之间相互担保..............................................................................5

2.2 财务管理制度不规范....................................................................................6

2.2.1 财会机构不健全..................................................................................6

2.2.2 财务管理观念落后，管理不科学.......................................................6

2.2.3 财务管理人员素质问题......................................................................7

     2.3 投资不合理，投资风险高..............................................................................7

2.3.1 投资缺乏整体缺乏战略意识................................................................7

2.3.2 投资人员配置不合理，风险高.............................................................7

2.4 企业融资困难，资金严重不足......................................................................8

2.4.1 中小企业偿债能力差.............................................................................8

2.4.2 中小企业经营风险大.............................................................................8

2.4.3 银行自身利益和风险规避.....................................................................8

3解决中小企业财务管理问题的途径........................................................................ ...9

3.1   转变财务管理观念，提高财务管理水平.....................................................9

3.1.1 转变财务管理观念...................................................................................9

3.1.2 转变领导者思维.......................................................................................9

3.2   严格财务管理制度，加强企业财务管理控制...............................................9

3.2.1 完善财务管理制度，有效实施财务管理.................................................93.2.2 加强财务人员团队建设，提高企业人员管理........................................9

3.3   正确投资观，提高资金使用效率.................................................................10

3.3.1 中小企业应优化财务结构，稳健理财..................................................103.3.2 多元化经营，分散风险..........................................................................10

3.4   优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道.....................................................10

3.4.1 提高自身融资能力，降低风险投资.......................................................10

3.4.2 创造参与债券市场的机会.....................................................................10

3.4.3 强化信用观念，提高信用等级，拓展融资.........................................11 3.4.4 中小企业应充分合理利用各类融资渠道和现有融资优惠政策.........11

结 论...............................................................................................................................12

文献