企业并购的财务效应研究-以惠普公司为例

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XCLW95232 企业并购的财务效应研究-以惠普公司为例

内容摘要

作为一项重要的资本经营活动，并购的直接动力源于追求资本的最大增值，即财务协同效应。在企业并购时，能否正确对企业并购所产生的财务效应进行权衡及深入分析，往往决定着企业并购的成败。基于此，分析了企业并购的十大财务效应。企业的兼并和收购，在现实的情况中，需要综合平衡很多方面因素，但是由于一些企业的管理模式和经营理念，公司体制等各方面的差异非常明显。因此也就导致了其在收购过程中，双方调和程度巨大，形成很大的分歧。面对这些困难，如果不能采取有效的措施，企业在收购后，就要面对无法预估的风险，可能在失去合并利益的同时，也会使自身的竞争力下降，从而不利于公司的长远发展。

本文以惠普公司收购 Autonomy 公司的交易为案例，从被收购方 Autonomy 公司涉嫌财务造假和收购方惠普公司内部治理紊乱与尽职调查不充分两个角度，分析该收购交易缩水的主客观原因，以期为我国准备进行海外并购的企业敲响警钟，并有针对性地提出相关建议。

关键词：财务协同效应综合平衡交易缩水涉嫌造假

前言 …………………………………………………………………………5

一、企业并购的背景…………………………………………………………6

二、企业并购类型……………………………………………………………7

三、企业并购的动机…………………………………………………………8

四、惠普公司并购策略缩水的原因分析……………………………………9

五、思考与建议……………………………………………………………13

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