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会计专业
小型企业成本管理中存在的问题及决策
本文ID:208208
(字数:8801)
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XCLW96653 小型企业成本管理中存在的问题及决策
摘要
近年来,伴随着国民经济的整体提升,市场竞争日趋激烈,在此种市场环境影响之下,企业承受着巨大压力,发展缓慢。为了改变这种不良发展现状,企业必须不断加强其内部管理。企业经营的一个重要目的就是为了赢得更大的经济效益,而企业管理中的成本管理则是实现上述目的的重要途径之一,其立足于整个企业运营的所有环节中,并贯穿于企业管理的整个过程。通过对企业运营基本情况简要分析的基础上,采取一定的措施合理管控和优化成本,从而帮助企业赢得收益并取得竞争优势。本文对中小型企业成本管理中存在的问题及决策进行了详细分析,并在此基础上深入探究了改进对策,希望对我国中小型企业成本管理工作的顺利开展有所帮助。
关键词:中小型企业、成本管理、问题、对策
目 录
第一章 导论1
1.1研究的背景1
1.2研究分析的意义2
第二章 成本管理的概论2
2.1 成本的含义及效益之间的关系3
2.2成本管理含义及内容3
2.3加强成本管理的作用3
2.3.1强化成本管理,有利于降低产品成本,提高企业的经济效益,增加利润3
2.3.2强化成本管理,有利于节约人力物力的消耗,保持正常生产3
2.3.3强化成本管理,降低产品成本,是中小企业取得价格竞争优势4
第三章 中小企业成本管理存在的问题及原因分析4
3.1中小企业成本管理环境弱化4
3.2成本管理目标单一、成本管理过于简单4
3.3成本管理观念滞后5
3.4管理组织不协调5
3.5管理方法不科学、成本管理方法陈旧6
3.6中小企业成本管理存在问题的原因分析6
第四章 加强中小企业成本管理的对策7
4.1建立完善的成本管理体系、有效的成本控制责任制7
4.2引入现代先进企业成本核算和管理方法7
4.3提倡创新、提高技术水平、降低成本8
4.4提高全员素质,降低企业人工成本9
结 论9
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2023-09-11 20:15:20【
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