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企业存货管理问题浅析-以SX公司为例
本文ID:208789
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XCLW99916 企业存货管理问题浅析-以SX公司为例
内 容 摘 要
市场竞争越来越激烈,企业面临着巨大的生存压力,企业只有做好各项工作,才能提升竞争力。存货管理是企业业务开展时的重要内容,通过存货管理可以有效的了解存货情况,提升存货使用效率,避免浪费情况出现。然而存货管理工作中存在一些问题。研究对SX公司存货管理工作进行分析,发现SX公司存货管理中的问题有管理制度不完善、存货规模过大、保管方式不合理以及盘点工作不到位等,造成这种情况出现的原因是多方面的,涉及不重视存货管理工作、存货管理人员建设缓慢以及缺乏信息系统支持等,为此公司SX公司需要完善管理制度、控制存货规模、加大保管力度以及合理开展盘点工作,这样可以为自身发展奠定基础。
[关键词]:SX公司;存货管理;盘点
目 录
1引言1
2相关理论概述1
2.1存货管理的概念1
2.2存货管理的作用2
3SX公司存货管理现状3
3.1SX公司简介3
3.2SX公司存货管理现状4
4SX公司存货管理中存在的问题5
4.1管理制度不完善5
4.2存货规模过大6
4.3保管方式不合理7
4.4盘点工作不到位7
5加快SX公司存货管理工作开展的建议8
5.1完善管理制度8
5.2控制存货规模9
5.3加大保管力度10
5.4合理开展盘点工作11
结论11
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浅析
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2023-09-11 21:08:33【
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