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会计专业
商业银行成本管理
本文ID:216160
(字数:9040)
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(充值:68元)
XCLW128178 商业银行成本管理
目 录
一、引言
二、商业银行成本的构成和控制内容
三、我国商业银行成本控制现状分析
(一)成本管理手段落后
(二)传统成本管理都以事后核算为主导, 活动相对孤立
(三)商业银行费用指标管理不科学
(四)商业银行各层次成本管理责任不明确
商业银行成本管理措施
健全管理制度,严格支出标准
事前、事中的成本控制,加强成本分摊管理
大力提高人员素质,建立成本核算系统,提高成本管理水平
借鉴国外成功经验,积极开拓创新业务,加强银行内部成本管理
强化财务管控能力,实行稳健的财务政策
建立健全激励机制,完善业绩考核评价工作
计财部门应结合自身职能定位, 在推行全面成本管理中发挥排头兵作用
结束语
参考文献
内 容 摘 要
关键词:成本管理;商业银行;金融危机
由次贷危机引发的金融海啸对中国银行业带来了一定的冲击,同时银行业面临日益激烈的竞争,作为应对金融海啸、提高竞争力的有效途径之一的成本管理与控制,日益受到管理层的重视,成为经营者主动追求的目标。
本文一共分为三部分,第一部分介绍了基本概念,阐述商业银行成本及控制的基本构成,第二部分列举了商业银行成本管理现状以及存在的问题,为后面的解决措施打下基础,第三部分提出科学管理银行成本的建议和措施,特别是加强成本分摊管理和成本核算系统进行了较详细的阐述。
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Tags:
商业
银行
成本管理
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