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应收帐款管理和研究
本文ID:216175
(字数:8693)
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XCLW128404 应收帐款管理和研究
目 录
摘 要2
一、应收账款过高的影响因素3
(一)市场竞争的需要3
(二)未制定有效的信用政策及信用风险管理薄弱4
1、未制定有效的信用政策4
2、信用风险管理薄弱4
(三)企业内部管理混乱,缺乏内部控制4
二、应收账款的管理4
(一)加强应收账款的信用风险管理4
1. 加强应收账款信用风险管理的必要性4
2、客户信息管理和信用分析4
3、制定合理的信用政策4
(二)加强对应收账款的内部控制5
1、明确销货流程,加强赊销审批制度6
2、建立严格的应收账款收账制度6
3、加强人员的职责分工7
4、对应收账款计提坏账准备8
三、应收账款管理的新方式---保理8
(一)保理业务的内容及分类8
(二)保理业务在企业应收账款管理中的作用9
1、获取融资上的好处9
2、完善销售渠道9
3、提高收款的能力和收款的及时性9
(三)企业对应收账款进行保理的程序9
参考文献:10
内 容 摘 要
企业向客户赊销产品,就会产生应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。大量的应收账款占压了企业的营运资金,降低了企业资金的利用效果,阻碍了企业的发展。近年来,企业间相互拖欠现象日益严重,很多企业的应收账款金额大,账龄长,且坏账时有发生,过度的应收账款使企业管理者苦不堪言,明明账面上是盈利的,但就是没有资金。笔者在多年的工作当中也对此有着体会。目前,中国市场经济发展的广度和深度前所未有,企业也面临着越来越多的市场竞争压力。采取灵活多样的销售方式是每个企业管理者所面临的新课题。企业往往大幅提高赊销比例,才能在销售上争取主动。既要适应市场现实,又要有效的避免企业经营风险和财务风险,应收账款的创新管理势在必行。西方国家的企业80%--90%采用赊销方式,而坏账率却很低。借鉴别人的经验,采取相应的措施管理企业的应收账款,提高资金的周转速度,有效预防潜在的资金风险是本文的根本目的。笔者从分析企业应收帐款过高的原因入手,在指出应加强企业信用管理和内部控制等措施后,简要介绍了保理这种企业应收帐款管理的新工具。
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