浅议应收账款的管理与控制

本文ID：217189

(字数：11302)

XCLW149976 浅议应收账款的管理与控制

浅议应收账款的管理与控制

摘要：市场竞争日益激烈，企业为提升市场占有率、扩大销售、依靠自身的质量、售后服务，广告以及价格占据优势外，赊销逐渐作为一种重要手段，普遍被企业所接受，这也成为应收账款形成的主要原因。企业也应为社会现状竞争激烈，企业往往会宽松客户的信用政策，使应收账款无法及时转为现金，应收账款到期不能及时收回，势必会给企业带来不同程度的风险，影响企业正常发展。因此，对应收账款的有效管理和合理的措施成了企业提高经济效益，良性发展的迫切要求，为了加强对应收账款的风险，应加强客户的信用调查和监控，实行有效的资产管理与控制严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。

关键词：应收账款；风险；管理；控制

内容摘要 ………………………………………………………………………… II

一、引言 …………………………………………………………………………… 1

（一）研究背景 ………………………………………………………………… 1

（二）研究目的和意义 ………………………………………………………… 1

二、企业应收账款管理概述 ……………………………………………………… 2

（一）应收账款的概念 ……………………………………………………… 2

（二）应收账款管理的必要性………………………………………………… 2

（三）企业应收账款管理的目标……………………………………………… 2

（四）企业应收账款管理模式………………………………………………… 3

三、B企业应收账款管理存在问题与成因分析…………………………………… 3

（一）应收账款日常管理不完善，缺乏风险管理意识 …………………… 3

（二）没有专门负责应收账款的管理部门 ………………………………… 4

（三）不注重成本分析，不遵循成本效益原则 …………………………… 4

（四）管理制度缺失 ………………………………………………………… 5

（五）信息化程度较低 ……………………………………………………… 5

（六）缺乏完善的内部控制制度 …………………………………………… 5

四、应收账款的防范与控制………………………………………………………… 6

（一）源头控制，减少应收账款发生的额度和频率 ……………………… 6

（二）建立专门的应收账款管理部门 ……………………………………… 7

（三）采用应收账款融资以减少风险、增大收益 ………………………… 8

（四）完善应收账款管理制度 ……………………………………………… 8

（五）落实应收账款责任，严格内外监督 ………………………………… 9

参考文献 …………………………………………………………………………… 10