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会计专业
企业存货管理中存在的问题及对策——以林盛精密无缝钢管厂为例
本文ID:217209
(字数:6889)
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XCLW150033 企业存货管理中存在的问题及对策——以林盛精密无缝钢管厂为例
存货管理涉及的方面就是有关存货的。存货管理就是对存货各方面的信息管理,在这基础上面再做出合理有效的分析,从而有力的进行对存货的控制。有效的存货管理是可以让企业经济利益的流入,维护企业流动资产的流动性,可以看出在中小企业内部控制最重要的环节就是存货管理。如果中小企业存货管理内部控制制度不健全的话,会让企业产生一系列的问题,比如:企业的存货管理效率降低,是因为企业内部的制度不健全而引起的,直接影响着企业资金的各个方面问题,同时还会不同程度的成为企业正常发展的绊脚石,因此对中小企业而言,控制好存货管理尤为重要。做好存货管理控制,就能在存货业务方面有效的避免记录错误和作假行为的存在,可以让企业在成本方面更加准确的控制。存货管理制度的不健全,必然会导致整个企业陷入危机之中,同时也会影响企业相关者的利益。因此,中小企业必须要重视企业存货管理。本文中论述了企业存货的定义,分析了企业存货管理存在的问题,并针对其问题提出相对应的解决措施,从而促进中小企业的可持续发展。
关键词:存货管理;内部控制;措施
目 录
一、企业存货概述1
(一)、存货的定义1
(二)、加强存货管理的重要性1
二、林盛精密无缝钢管厂基本情况1
(一)、林盛钢管厂简介1
(二)、林盛钢管厂存货管理的内容2
三、存货管理中存在的问题2
(一)、存货采购计划缺乏科学性2
(二)、存货保管机制不健全3
(三)、存货管理人员能力不足3
(四)、存货内部控制制度不完善4
四、完善企业存货管理的措施4
(一)、订制科学合理的采购计划4
(二)、完善存货保管工作5
(三)、加强对存货管理人员培训6
(四)、建立健全的内部控制制度6
结论7
致谢8
参考文献9
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企业
存货
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存在
问题
对策
林盛
精密
无缝钢管
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