浅谈企业应收账款的管理---以宏远公司为例

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XCLW151170 浅谈企业应收账款的管理---以宏远公司为例

摘要3

1绪论4

1.1应收账款的概念4

1.2应收账款的范围5

1.3应收账款的确认5

2应收账款形成的原因5

2.1商业竞争5

2.2诚信的缺乏5

2.3企业内部激励、约束机制不健全6

2.4销售和收款的时间差6

3应收账款对企业的影响--以宏远企业为例7

3.1应收账款对宏远企业的影响7

3.1.1促进销售7

3.1.2虚增利润7

3.2应收账款对宏远企业的消极影响7

3.2.1企业效益下降且夸大了企业经营成果7

3.2.2加速企业的现金流出8

3.2.3对企业营业周期有影响8

3.2.4坏账风险增强，改企业带来了额外损失8

4加强应收账款的管理措施9

4.1全面核算应收账款的成本9

4.1.1机会成本9

4.1.2管理成本9

4.1.3坏账成本10

4.2建立完善的内部控制制度10

4.2.1健全审批制度10

4.2.2加强应收账款日常动态的管理10

4.2.3制定往来款项对账制度10

4.2.4采取有效的催收手段10

4.3加强客户信用管理11

4.3.1建立客户档案、开展信用评价11

4.3.2制定信用政策、额度，控制应收账款规模11

4.3.3建立健全赊销审批制度11

4.4应收账款的控制12

4.4.1事前控制12

4.4.2事中控制12

4.4.3事后控制13

5结束语13

致谢14

参考文献14

内容摘要

随着市场经济的飞速发展，应收账款便成为每个公司经营管理当中不可缺少的部分，应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机, 在市场的商业竞争日益激烈的机制下，必将迫使各个商家不得不以赊销或其它优惠等方式来招揽顾客，扩大销售。然而随着赊销业务的发生，各企业在做账的时候便用应收账款的科目来纪录发生的赊销业务。也正因为赊销业务的出现，更使得各个企业出现了一系列的不可预计的商业风险。鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。

因此加强应收账款的管理就成为现今企业财务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款。当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题。解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高。

关键词：应收账款管理措施制度建设