论阀门企业内部财务管理的信息化建设路径

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XCLW151197 论阀门企业内部财务管理的信息化建设路径

1.阀门企业财务信息化建设中存在的问题和现状5

1.1.阀门公司的财务管理制度不完善5

1.2.阀门公司财务控制不严格6

1.3.企业人员流动大，管理人员素质低6

1.4.阀门企业产品品种多，订单动态跟踪难6

1.5.阀门企业外协采购价格管理难7

2.阀门企业财务信息化建设的途径研究7

2.1.建立财务内部会计控制信息化8

2.1.1.财务内部会计控制信息化概述及目的8

2.1.2.阀门企业财务内部控制信息化的优势8

2.2.加大对“复合型”企业财务信息化人才的培养力度9

2.3.高度重视企业的财务信息化建设9

2.4.加强企业财务信息系统的保密性和安全性9

3.探究阀门企业财务内部信息化建设11

3.1.阀门企业财务内部控制信息化的实现11

3.2.阀门企业财务内部控制信息化的优势12

4.信息化建设对财务管理职能转变的推动作用13

4.1.信息化建设能有效提升财务管理效率13

4.2.信息化建设能有效提升财务管理监控能力13

4.3.信息化建设能提升财务管理决策支持质量14

参考文献15

内容摘要

企业财务信息化即是指企业财务管理采用科学技术，通过对企业财务信息进行各种加工和处理，为企业的管理和发展提供准确、完整的企业财务信息。目前在我国的企业管理中,财务管理方面存在的问题较多,本次主要从阀门企业在财务管理的信息化建设上存在尤其突出的问题，如企业专业方面管理人员整体素质偏低，阀门企业产品品种多，订单动态跟踪难等问题亟待解决。同时企业财务管理对企业的改革发展造成影响,应积极建立规范的企业财务管理制度,加强财务管理信息化建设,确保财务信息真实有效,从而实现财务资金控制。因此积极地探索企业财务在信息化管理方面存在的问题，并针对存在的问题提出加强企业财务管理信息化的对策，对于提高企业的综合竞争实力有着必要性和重要性。

【关键词】信息化；财务管理；阀门行业