NT公司内部控制管理研究

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XCLW151785 NT公司内部控制管理研究

内容摘要

随着社会经济水平日益增长，人们的物质条件越来越丰富，使得购房需求增加，这也促进了我国房地产行业的火爆，越来越多的人开始把资本投入房产行业，我国的房地产企业迅速发展，日益成为我国经济增长的重要行业。但由于房地产的开发建设具有周期长和成本高等特点，使其控制风险相对较高，为了适应激烈的市场竞争，企业需要加强内部控制管理，减少费用的支出来保持相对的利润，这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。

本文以NT公司内部控制管理为主要研究内容，首先对研究主体进行了阐述，收集了现阶段国内外内部控制理论，并从内部控制的概念、构成要素和内控原则等内部控制相关理论进行说明，为研究NT公司内部控制提供理论指导。接下来分析NT公司内部控制现状，并总结出该企业当前在开展内部控制的过程中主要存在一些问题。这些问题都严重的制约了企业战略发展的问题，强调了加强企业内部控制的重要性和必要性，在此基础上进行理论与实践相结合，采用调查法对NT公司下的X分公司内部控制现状进行全面系统的分析，通过实例分析，了解到该公司的一些困难所在，并针对其问题提出了完善内部控制管理的建议，为公司提供财务风险预警体系建设。

关键词：NT房地产企业；内部控制；财务风险

一、引言1

（一）论文研究背景及意义1

（二）论文研究内容2

（三）论文研究方法2

二、企业内部控制相关理论概述3

（一）企业内部控制的基本概念3

三、 NT公司内部控制的现状分析3

（一） NT公司概况3

（二） NT公司内部控制的做法和特点4

（三） NT公司内部控制的问题5

四、提高NT公司内部控制水平的措施7

（一）优化企业内部控制环境7

（二）完善公司内部控制体系7

（三）正确认识公司的风险管理意识，建立风险评估机制8

（四）加强企业之间以及企业与企业之间的信息交流和沟通8

（五）加强内部控制监督，保障内部控制的有效性8

五、结论9

参考文献10