应收账款管理

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XCLW152332 应收账款管理

一、应收账款的概念4

1.1 应收账款的定义4

1.2 应收账款产生的原因4

1.2.1 商业信用的产物4

1.2.2扩大企业经营收入的手段4

二、应收账款的风险5

2.1 应收账款风险概念5

2.2 信用风险导致的应收账款风险5

2.3 巨额应收账款带来的资金周转风险5

三、应收账款的现状6

四、应收账款在管理中存在的问题6

4.1 在赊销前存在的问题6

4.2 相关职能部门的责任不明确，考核不到位7

4.3 企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润，提高产品的市场占有率7

4.4 企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想8

五、应收账款管理办法8

5.1 建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度8

5.2 建立客户管理档案对客户进行资信评价8

5.3 实施具体的信用标准9

5.4 制定最佳收账政策10

5.5 加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户10

5.6 建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力10

5.7 发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况11

5.8 制定应收账款回收责任制11

六、应收账款管理的目标12

七、案例分析12

7.1案例简介12

7.2分析案例问题13

7.3解决方案13

参考文献15

内容摘要

通过介绍企业应收账款管理的问题及产生问题的原因，从而针对所出现的问题提出管理建议。加强企业应收账款管理，应正确衡量信用，搞好应收账款回收。对于不断加强企业应收账款管理方面，我们可以对赊销额度实施控制，设立专门的应收账款管理部门，完善对销售人员的奖惩制度，在一定情况下，缩短账龄，建立科学合理的催收制度，谨慎的选择结算方式，加强对客户的信用度的管理和客户清理，及时了解客户的经营情况，制定合理有效的信用政策，加强应收账款的事前、事中、事后的管理。这样我们才能降低企业的应收账款风险，提高企业的资金周转率。

关键词：应收账款风险管理目标对策