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企业内部控制失效的表现成因与对策

本文ID：220113

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XCLW153098 企业内部控制失效的表现成因与对策

【关键词】企业内部；财务控制失效；现状；成因；对策

目录

摘要2

ABSTRACT3

一、绪论5

二、内部控制的相关理论6

2.1 内部控制的含义6

2.2 内部控制的内容6

三、我国企业内部控制失效的表现8

3.1 会计信息严重失真，扰乱市场经济秩序8

3.2 费用支出严重失控，导致经营管理失败8

3.3 资产严重流失，违法乱纪现象时有发生8

3.4风险管理机制缺失，削弱核心竞争力8

四、我国企业内部控制失效的成因9

4.1内部控制自身的局限性9

4.1.1 内部控制存在控制盲区9

4.1.2 受成本效益原则的约束9

4.1.3 受人为因素的限制10

4.2治理结构上的缺陷10

4.2.1法人治理结构不完善，监督机制落后10

4.2.2公司治理结构不完善，信息透明度低10

4.3 企业文化建设滞后10

4.4 监督机制的弱化11

五、企业内部控制失效的对策11

5.1 完善企业内部控制环境11

5.1.1 完善我国企业内部控制外部环境因素的对策11

5.1.2 完善我国企业内部控制内部环境的对策12

5.2 健全企业内部控制自我评价系统13

5.2.1 管理者必须树立正确的内部控制意识13

5.2.2 慎重选择引导者13

5.2.3 增设内部控制机构13

5.2.4 加强培训提高人员素质14

5.2.5 协调多层次内部控制自我评价工作14

六、全文总结14

参考文献15

致谢16

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