家族企业的财务管理模式探析

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XCLW153113 家族企业的财务管理模式探析

一、关于家族企业的探析2

（一）家族企业的内涵2

（二）家族企业的历史和现状2

1.家族企业的产生2

2.家族企业的现状2

3.家族企业的特点2

（三）家族企业之于我国经济中的地位和作用3

二．家族企业财务管理相关概念简析3

（一）家族企业财务管理的目标3

（二）家族企业财务管理的特点3

1财务协调能力良好4

2成本控制更为严格4

3负债管控相对完善4

（三）家族企业所采取的财务管理模式4

三．关于家族企业财务管理存在问题及原因的探析5

（一）管理观念陈旧。管理模式僵化5

1.企业管理者的财务管理观念陈旧、淡薄，重视不够5

2.产权不清晰5

（二）.财务会计基础工作不规范，财务控制薄弱6

1.财会人员变更频繁、素质较低6

2.资金管理不善，财务控制薄弱6

3.成本核算混乱．账目不规范6

（三）.家族企业内部财务控制体系薄弱。缺乏有效的审计监督6

(四）资金管理不善，缺乏科学长远的战略规划7

1.信誉低，融资难，抗风险能力弱7

2.投资能力弱，缺乏科学性，易陷入债务危机7

四、关于解决家族企业财务管理问题对策的探析7

（一）.增强家族企业的凝聚力，设立透明薪酬福利体系7

1.长期致力于家族的凝聚力的打造7

2.建立透明的薪酬福利体系，处理好企业主与雇员之间的关系7

(二）规范财务会计基础工作，发挥财务管理在企业活动中的核心作用8

1.加强培训。提高财务人员的素质8

2.采用和公众公司一样的会计准则8

（三）.建立健全的监督控制体系，完善家族企业内部审计9

1.设置专门的财务管理机构9

2.加强内部稽查工作。9

(四）提高家族企业资金运作能力，强化风险管理9

1增强企业资信，拓宽融资渠道9

2.科学规划企业财务战略，提高家族企业的投资能力9

3.建立现代企业制度，明晰产权，规避风险10

四、结束语10

参考文献12

内容摘要

影响家族制企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中财务管理是中小家族企业管理的核心和基础。充分重视和发挥财务管理的重要作用是保证企业可持续发展的必要条件，所以家族企业要采取有效的措施加强财务管理，而且通过财务管理的完善，来提高企业的效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。

关键词：影响财务管理持续发展必要条件有效的措施