中小企业财务管理中存在的问题及对策

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XCLW173227 中小企业财务管理中存在的问题及对策

目录………………………………………………………………………………1

内容摘要………………………………………………………………………………3

一、中小企业财务管理概述…………………………………………………………4

(一)、财务管理的内涵………………………………………………………………4

(二)、财务管理的内容………………………………………………………………4

(三)、财务管理的功能………………………………………………………………4

1、资金管理功能………………………………………………………………………4

2、成本控制功能………………………………………………………………………5

3、管理监督功能………………………………………………………………………5

二、我国中小型企业财务管理现状及不足分析……………………………………5（一）财务意识薄弱、财务结构失衡………………………………………………5

（二）筹资能力差，资金严重不足…………………………………………………5

（三）财务管理观念陈旧，财务人员专业素质不足………………………………6

（四）管理模式僵化，财务监控不力………………………………………………6

（五）财务控制薄弱，资产管理混乱………………………………………………6

（六）财务管理的目标定位不系统…………………………………………………6

（七）中小企业财务机构不健全……………………………………………………7

三、加强中小企业财务管理的建议…………………………………………………7

（一）转变观念，积极建立现代企业制度…………………………………………7

1、企业管理者要转变观念，增强财务管理意识，以财务管理为核心……………7

2、促进财务管理组织机构的健全完善………………………………………………7

3、财务管理要有风险意识……………………………………………………………7

（二）加强财务人员队伍建设………………………………………………………7

1、财务管理人员对于企业的经营管理非常重要，因此企业领导应重视财务人员队伍的建设……………………………………………………………………………7

2、要不断地对财务人员进行培训……………………………………………………8

3、建立合理完善的奖惩机制………………………………………………………8（三）拓展融资渠道，解决资金问题………………………………………………8

1、政府制定的法律法规要有利于中小企业的发展，为它们提供法律保障………8

2、要想向银行贷款，企业首先要做到财务信息透明化，向银行展现良好的信用形象，以取得银行的信任……………………………………………………………8

3、大力发展中小企业信用担保机构，建立完善的信用担保体系…………………8

4、为中小企业的直接融资提供更多渠道……………………………………………8

（四）建立科学的投资决策机制……………………………………………………8

1、投资程序要规范……………………………………………………………………8

2、投资结构要优化……………………………………………………………………8

3、资金投向分散化……………………………………………………………………9

（五）强化资金管理，加强财务控制………………………………………………9

1、现金预算控制制度的建立…………………………………………………………9

2、加强应收账款管理…………………………………………………………………9

3、完善存货管理………………………………………………………………………9

4、有效成本控制制度的建立…………………………………………………………9

（六）加强相关法律法规建设………………………………………………………9

1、加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规………………………………9

2、加快建立中小企业信用担保体系………………………………………………10

3、重视中小企业的信贷融资………………………………………………………10

4、建立专门的中小企业信贷机构…………………………………………………11

四、结论………………………………………………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………13

内容摘要

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，已成为中国经济增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础。本文首先对我国中小型企业的发展现状进行了说明分析，针对其在财务管理中所存在的问题，有针对性的提出具体的解决对策。