应收帐款管理研究

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XCLW176042 应收帐款管理研究

一、应收账款的概述3

1.应收账款管理形成的原因3

（1）企业及产品的竞争力不足3

（2）商业竞争4

（3）绩效考核机制不科学4

（4）无对口责任管理部门，管理分不清，造成大家都不管。4

（5）对帐不及时4

（6）不做好资信调查，任意给予信用政策5

（7）财务部门没有履行好监督的职能5

二、应收账款对企业的影响5

三、应收帐款管理的意义6

2.可以增加企业经营成果7

（1）降低应收，可以有效减少存货跌价的损失7

（2）可以减少为别人承担的财务费用7

（3）可以减少发生坏帐的机会7

（4）可以减少为管理应收而产生的管理费用7

四、应收帐款的管理的途径7

1.做好客户资信调查7

2.加强应收账款的日常管理工作8

3. 加强应收账款的事后管理9

五、应收帐款的管理的措施9

1.建立健全应收账款的内部监控制度9

2.改进应收账款的对账工作10

3.建立和健全往来账户结算登记、核查、清理制度10

4.加强销售合同管理，建立，完善合同台账制度11

5.积极运用法律手段加大追索债务的力度11

六、结论11

内容摘要

随着市场经济的不断发展，企业竞争越来越激烈。企业为了减少存货，扩大销售，从而采用赊销的形式出售商品。目前，企业之间相互拖欠货款现象严重，许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张、陷入财务危机甚至破产，从应收帐款管理的理论入手,分析了应收帐款对企业的影响,着重阐述了应收帐款的管理的措施。