企业成本分析问题研究

一、成本分析概述5

（一）成本分析内容6

（二）成本分析方法6

（三）成本分析的一般程序6

二、我国企业中成本分析存在的问题分析7

（一）成本管理理念落后7

（二）成本分析的内容不够全面7

（三）成本核算的方法不科学7

（四）管理方式的适当性8

三、我国企业成本分析存在问题的原因8

（一）成本控制不够全面8

（二）没有正确的市场环境竞争观念8

（三）不注重管理人才的培养8

（四）企业制度不够严谨9

四、对我国企业改进成本分析的建议9

（一）从根本更新成本观念9

（二）科学界定成本核算的范围和内容10

（三）增强成本观念实行全员成本管理 　11

（四）加强战略成本观念11

（五）完善成本管理组织的经济责任制11

（六）加强成本管理的基础工作11

（七)采用现代的成本管理方法和计算管理机制12

结论12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

随着我国经济的发展国家企业的要求越来越高，对企业管理方面制定的标准也日趋严格。目前我国很多企业对成本的理解还局限在降低成本等方面，缺乏对成本的深入认识，忽略了成本在其他方面给企业带来的经济利益。这样一来不仅不能更好的降低和控制企业成本，还会阻碍企业的发展。因此国家对成本的划分已经有了明显的改善，从成本的具体划分到成本的核算方法以及后期的审核各个方面。让企业从根本上改变对成本理解，加强对企业成本的考核，促进企业努力降低成本提高企业竞争力。控制好成本是一个企业存亡的关键点，建立现代化企业制度是我国企业改革的基本方向和目标。在企业的各项管理工作当中，成本管理工作是最重要的，它直接关系到企业的盈利能力和生存。因此，一个企业在成本这一块要格外的重视，根据企业自身的情况制定合理的预算成本，在实际工作中加强成本核算，在保证企业优化发展得前提下将企业的成本控制在合理范围内。要建立现代企业制度就应当加大成本管理工作的力度，建立与现代企业制度相适应的成本管理体系。由于现行成本管理的组织和规章制度不完全符合现代企业制度的要求，成本管理方法落后不能有效地对成本进行控制，成本管理人员素质需要不断的提高，高新技术的采用对成本费用的分配方法产生重要的影响，宏观经济管理政策不配套等因素的存在，使得加强企业成本管理变得十分必要。

关键词：成本分析、成本管理、经济、制度