公司财务状况控制管理分析

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XCLW177105 公司财务状况控制管理分析

一、财务分析在企业管理中的必要性和作用

财务分析在企业管理中的必要性┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2

1、财务分析在企业管理中应用可以使企业建立科学的财务分析制度┈┈┈┈┈2

2、财务分析在企业管理中应用可以形成深入实际调查研究的好作风┈┈┈┈┈2

3、财务分析在企业管理中应用可以加强事前预测分析,提高资金使用效果┈┈ 2

4、财务分析在企业管理中应用可以提高财务人员素质,不断适应财务分析工作的要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3

（二）财务分析在企业管理中的作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3

1、在投资决策中的作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

2、在融资决策中的作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

3、在利润分配决策中的作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4

二、财务分析在企业管理应用中存在的问题┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 4

（一）企业提供报表数据的局限性┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4

1、会计处理方法的不同，会使不同企业同类报表数据缺乏可比性，从而使财务分析结果有差异┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 4

2、会计报表中的有些数据是通过估计得来的，受会计人员主观因素的影响较大

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3、通货膨胀会使资产负债表、利润表中的各项数据严重的歪曲┈┈┈┈┈┈┈5

4、企业往往采用粉饰技术蒙骗会计报表使用者┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5

（二）分析方法及指标自身的局限┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 5

三、改进财务分析在企业管理中问题的对策┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 6

(一) 改进财务分析应该引起公司企业高层决策者和财务人员的足够重视┈┈ 6

(二) 改进财务分析确保财务数据的真实┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7

1. 进一步完善财务报告体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7

2. 把经营情况与财务指标结合起来分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7

3. 详细分析会计报表附注┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7

(三) 改进财务分析要综合运用财务分析的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7

(四) 改进财务分析应采用现代化技术手段,降低成本,提高效率┈┈┈┈┈┈┈ 7

内容摘要

财务分析是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、分析和实施战略管理的基础和依据。财务分析又是财务管理的重要环节，它是企业展开日常管理工作的重要工具。企业通过定期或不定期的财务分析，可以了解过去，评价现在，预测未来。本文拟对财务分析在企业管理中的作用及存在的问题加以探讨，并且对进一步发挥财务分析在企业管理中的有效应用提出对策。

关键词：财务分析企业管理经营状况及成果对策