我国企业集团内部财务控制和监督探讨

【摘  要】

一、企业集团和内部财务控制的概述

（一）企业集团的概念和特征

（二）内部财务控制的概念和特征

二、企业集团实施内部财务控制和监督的必要性

（一）企业集团内部财务控制和监督的作用

（二）企业集团实施内部财务控制和监督的必要性

三、企业集团内部财务控制和监督现状及问题

（一）企业集团内部财务和监督存在的问题控制

（二）我国企业集团内部财务控制的现状

四、企业集团内部实施财务控制和监督的措施

（一）规范内部治理结构

（二）实施财务集中管理

（三）强化内部审计机制

（四）建立内部全面预算管理制度

（五）完善我国企业集团内部财务控制的对策

【结 束 语】

【参考文献】

内 容 摘 要

企业集团的内部财务控制就是要根据企业集团内部治理结构的需要和自身特点，结合经济活动的特征，依照企业内部建立的授权机制设计的、用于维持企业集团治理结构中各利益主体相互平衡而进行的一种制度安排。有效的内部财务控制是企业集团成功的关键。企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。本文在阐明企业集团财务控制理论基础上，对如何选择适合我国企业集团财务控制的模式进行了探讨，并对我国企业集团财务控制存在的问题提出了建议。随着我国经济体制改革的逐步深化，市场化程度的不断提高，企业财务部门的职能逐渐由单纯的核算转移到治理和控制上来。假如企业的内部财务治理制度混乱、不规范，就会直接导致贪污、挪用公款、企业资产流失等问题的发生。因此，企业内部财务监督机制的建设显得尤为重要，加强财务治理，实施企业内部控制与监督，是确保企业资产正常运作和加强反腐源头建设的重要环节。随着内部控制思想的深化和各主管部门监管措施的强化，我国企业已经普遍认同并重视内部控制，并将其作为企业发展中的重大问题来考虑，但受文化观念、思维模式和基础条件的限制，企业的内部控制仍然存在许多问题。