中小企业财务管理与绩效评价初探

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XCLW177457 中小企业财务管理与绩效评价初探

中小企业财务管理与绩效评价初探3

引言3

一中小企业财务管理与绩效评价的概念3

（一）财务管理的概念3

（二）绩效评价的概念3

二中小企业财务管理与绩效评价的影响和作用3

（一）财务管理对中小企业发展的影响3

1.明确企业财务管理目标有助于企业加快发展4

2.加强企业财务管理有助于增强企业融资能力4

3.创新企业财务管理制度有助于强化资金管理4

（二）绩效评价对中小企业的作用4

三中小企业财务管理和绩效评价工作中存在的问题5

（一）中小企业财务管理工作中存在的问题5

1.融资困难，资金严重不足5

2.投资能力弱，随意性比较大5

3.财务控制薄弱,管理观念陈旧6

（二）中小企业绩效评价工作中存在的问题7

1.绩效管理认识上的问题7

2.绩效计划的问题—目标制定不合理7

3.绩效评估环节的问题8

4.绩效反馈环节的问题———管理过程中缺乏沟通与反馈8

四中小企业财务管理和绩效评价问题的解决措施8

（一）中小企业财务管理问题的解决措施8

1.强化资金财务管理，使资金运用产生最佳效果8

2.正确进行投资决策，努力降低投资风险8

3.建立现代企业价值观，明确企业的财务管理目标9

4.加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质9

（二）中小企业绩效评价问题的解决措施9

1.建立科学的目标管理指标体系, 增强绩效考评的可操作性9

2.设置科学合理的评价指标，选择合适的考核方法10

3.正确应用考核结果, 建立相应的激励机制11

结束语11

内容摘要

近年来,我国中小企业飞速发展,已成为国民经济的重要组成部分和技术创新活动的重要参与者,推动了我国科学技术的进步和经济发展，对经济发展和社会稳定起着举足重轻的促进作用。随着民营经济的发展，中小企业的财务管理和绩效评价起着越来越重要的作用。但中小企业在财务管理和绩效评价方面存在一系列问题也暴露出来。本文就目前民营中小企业财务管理和绩效评价中存在的问题进行分析，并提出相应对策。