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降低企业成本途径分析
本文ID:222038
(字数:8434)
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XCLW177997 降低企业成本途径分析
随着改革开放步伐的加快,市场经济在中国的土地上愈发成熟,市场竞争也愈发激烈,如何降低企业成本的途径,依然成为每个企业都在迫切寻求答案的问题。企业生产经营目的是追求利润最大化,要追求利润最大化必须最大限度地降低企业成本,成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。本文探讨了降低企业成本的意义和影响降低企业成本的问题,并详细分析了降低企业成本的根本原则和基本方法,在经济效益的本质定义指导下提出了提高企业的经济效益,要从企业的外围环境和企业自身的内部结构入手,并通过并举例论证分析得出成本管理是降低企业成本的有效方法。
【关键词】成本控制,成本管理,降低成本,价值链
目录
内 容 摘 要2
目录3
第一章 绪论4
一、成本的内容4
二、降低企业成本的经济意义5
三、我国企业成本管理的现状5
(一)通过裁员、降薪等方式降低人力成本5
(二)企业成本的降低主要依赖于产品成本的降低5
(三)企业成本控制体系不够完善6
(四)企业信息管理系统滞后6
第二章 降低成本的方法6
一、影响企业成本控制的因素6
(一)影响成本控制的外部环境因素6
(二)影响成本控制的内部环境因素7
二、降低成本的途径7
(一)价值链分析法降低成本7
(三)加强企业的信息化建设9
第三章 海尔的成本管理与控制10
第四章 结论11
参 考 文 献13
致谢词14
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Tags:
降低
企业
成本
途径
分析
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