论4S店的财务管理

本文ID：222125

(字数：6496)

全文下载链接(充值:68元)

XCLW178334 论4S店的财务管理

一、汽车4S店企业财务管理的现状…………………………………………………………（3）

1、财务管理模式呆板僵化……………………………………………………………………（3）

2、企业财务风险意识薄弱，企业运行风险较高……………………………………………（3）

3、财务会计工作流程状况……………………………………………………………………（3）

二、汽车4S店企业财务管理现状的原因分析……………………………………………（5）

1、股权结构和经营模式……………………………………………………………………（5）

2、管理者的素质和能力……………………………………………………………………（5）

三、汽车4S店企业财务管理中存在的问题………………………………………………（5）

1、国内汽车市场的状况……………………………………………………………………（5）

2、汽车行业政策的变化……………………………………………………………………（6）

3、融资困难，资金严重不足………………………………………………………………（7）

四、汽车4S店企业财务管理的对策…………………………………………………………（7）

1、强化财务管理意识，提高财务工作人员及管理者素质…………………………………（7）

2、降低投资风险………………………………………………………………………………（8）

3、加强日常经营活动的财务控制…………………………………………………………（8）

4、加强制度建设，建立健全企业财务管理体系…………………………………………（8）

五、结束语……………………………………………………………………………………（9）

内容摘要

现代企业制度中，财务管理制度是企业管理的核心，财务管理的目标是制约企业财务管理工作质量的关键。结合财务管理的理论知识，通过对汽车4S店的经营模式、会计核算过程、财务管理现状及其原因、汽车4S店的财务管理中存在的问题和解决问题的对策等方面的分析，达到认识汽车4S店的会计、财务管理，提升他们的能力，实现提升汽车4S店的价值目的。本文从构建社会主义和谐社会角度就如何进行4S店企业财务管理分析。

关键词：4S店财务管理现状分析对策