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阜阳钢铁厂成本控制问题的实践报告

本文ID:65773 论文字数:7931

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论文编号:KJ1296  论文字数:7931

摘    要

 随着市场经济的不断发展和完善,产品价格主要是由市场来决定的,换言之,不同企业所拥有的相同商品在市场上具有同样的价格。激烈的市场竞争几乎已经将单位产品的销售收入在企业间平均化,企业为了获取更高的利润,取得更好的竞争优势,降低成本是有效的途径,这将依赖于有效的企业成本控制。
关键词:企业成本;成本控制;阜阳钢铁厂

目            录

引言 1
一、阜阳钢铁厂基本情况 1
二、阜阳钢铁厂成本控制现状 1
(一)高度集中的资金控制体系 1
(二)较为完善的成本费用控制体系 2
三、阜阳钢铁厂产品成本控制中存在的问题分析 3
(一)资金控制存在的问题分析 3
(二)成本费用控制存在的问题分析 4
四、阜阳钢铁厂成本控制改进措施 4
(一)重视成本文化建设,挖掘员工内在动力 4
(二)进行价值链控制,扩大成本下降空间 5
(三)实施全面预算管理,提高成本管理水平 6
实践总结 6
参考文献 7

 

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Tags:阜阳 钢铁厂 成本控制 问题 实践 报告 【返回顶部】

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