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论文编号:KJ1314 论文字数:8492
摘 要
随着知识经济和创新经济的到来,越来越多的温州民营企业将高效的人才管理视为战略重点,温州民营企业之间对于企业的核心财富——优秀人才的争夺也越来越激烈。人才是当今温州民营企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多温州民营企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠温州民营企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高温州民营企业的竞争力。本文从温州民营企业人才流失现状分析,从工资待遇偏低,领导无方,温州民营企业文化匮乏,对员工缺乏职业发展规划等方面分析温州民营企业人才流失的原因;重点分分析了温州民营企业留住优秀人才的对策和建议:分别从建立有效的人才管理机制,建立公平合理的薪酬体系,创建良好的工作环境,培植温州民营企业文化,提高管理者自身的素质能力,注重员工职业发展规划等方面进行分析。 关键词:民营企业 人才流失 激励机制 企业文化
目 录 一、温州民营企业人才流失现状 1 (一)人才流失的特点 1 (二)人才流失对温州民营企业的危害 2 二、温州民营企业优秀人才流失的原因分析 2 (一)内部培训机制不健全 2 (二)薪酬福利激励不到位 3 (三)待遇偏低 3 (四)领导无方 3 (五)温州民营企业文化匮乏 4 (六)对员工缺乏职业发展规划 4 三、温州民营企业留住优秀人才的对策 5 (一)建立有效的人才管理机制 5 (二)建立公平合理的薪酬体系 6 (三)创建良好的工作环境 6 (四)培植温州民营企业文化 6 (五)提高管理者自身的素质能力 7 (六)注重员工职业发展规划 8 四、结束语 8 参考文献 9