零售企业库存管理的加强与完善

本文ID：77829

论文字数:4368

论文编号:KJ1466 论文字数:4368

零售企业库存管理的加强与完善

摘要

自上个世纪60年代以来，一些新兴的工业化国家和地区先后创立了连锁经营方式，推动了流通领域的发展和现代化，促进了经济的发展和繁荣。在当代的流通领域中，商业企业零售经营已成为一种重要形式。在零售企业竞争激烈的环境下，对流通企业来说，提高竞争力的关键在于库存管理的好坏，只有深化管理，细化管理，提高运营效率，才能在竞争中占得一席之地。库存管理作为零售企业的重要管理内容，已经引起了零售企业的高度重视。而我国的大部分还运用手工管理的连锁零售企业也恰恰在库存管理模式方面明显落后于外国同类企业或国内的外资企业。在零售企业的库存管理中，如何为经营者提供及时、准确的库存信息显得尤为重要。

关键词：零售业库存管理连锁

摘要 3

1 引言 4

2 零售企业库存管理概述 4

2.1 库存管理概述 4

2.2 Q企业库存管理现状 5

3 零售企业库存管理存在的问题 5

3.1 库存量不合理 5

3.2 缺乏供应链的整体观念 6

3.3 缺乏信息共享 6

4 对策研究 6

4.1 实施科学订货 6

4.2 提高供应链环境下的库存管理意识 7

4.3 建立信息共享机制 7

4.4 加强库存成本管理 8

结论 8

参考文献 9

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