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论文编号:KJ171 字数:11411,页数:14
摘 要
企业是自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,要面向市场,成为市场竞争的主体,价值规律和竞争法则迫使企业不得不不断降低产品成本,否则就会遭到市场的淘汰。目前我国不少企业产品质量下降,浪费惊人,材料损耗严重,费用开支庞大,成本意识淡薄,管理信息失真,成本补偿不足,虚盈实亏严重,特别是成本管理方法落后,管理手段老化,迫切要求我们尽快研究如何改革成本管理的方式、方法和手段,如何建立新的适应市场经济和现代企业制度要求的成本管理模式。 文章第一部分对以舜宇集团股份有限公司进行简要介绍,第二部分分析舜宇集团成本管理的现状及存在问题,第三部分分析了影响舜宇集团成本管理的因素,第四部分提出舜宇公司加强成本管理的具体策略。 关键词:成本管理 成本控制 舜宇公司
目 录
一、舜宇公司简介 1 二、舜宇公司成本管理的现状及问题 1 (一)舜宇公司成本管理的现状 1 (二)舜宇公司成本管理存在的问题 4 三、舜宇公司成本管理的影响因素分析 6 (一)技术因素 6 (二)竞争因素 6 (三)企业组织形式 7 (四)管理环境 7 (五)企业素质与企业文化 7 四、完善舜宇公司成本管理的策略 8 (一)进行技术创新 8 (二)采取措施切实降低资金成本 8 (三)加强环境成本的控制 9 (四)大胆积极采用新的成本管理方法 9 (五)强化内部控制 9 结语 10 参考文献 11