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论文编号:KJ188 字数:9196,页数:16
摘 要
卷烟工业企业的联合重组已是当前烟草行业的重点工作,本文对安徽烟草工业企业联合重组工作进行了初步探讨。本文的主要内容: 通过对国内外烟草并购重组现状的阐述,以及对安徽5家烟厂现状的分析,提出了安徽烟草工业企业联合重组的动因。 介绍了安徽工业企业联合重组的模式,并对重组过程中品牌、资产、企业文化的整合工作进行了探讨。 针对安徽工业企业重组的流程再造、资源整合、财务状况,对重组的优势效应进行了分析。 关键词:联合重组、安徽烟草、探讨 目 录 一、 绪言 1 (一) 选题背景 1 (二) 讨论的内容 1 二、 安徽烟草工业企业联合重组的动因 2 (一) 国外烟草行业的发展动态 2 (二) 国内烟草企业的发展趋势 2 (三) 安徽烟草工业基本情况 3 三、 安徽烟草企业联合重组的模式 4 (一) 企业并购重组的基本理论 4 (二) 我国烟草企业重组模式 4 (三) 安徽烟草工业企业联合重组的方式 5 四、安徽烟草工业企业重组后整合探讨 6 (一) 品牌整合 6 1.品牌现状 6 2.品牌定位和规划 6 (二)资产整合 7 (三) 企业文化整合 8 五 联合重组的效应分析 9 (一) 流程再造的优势效应 9 (二) 资源整合的优势效应 9 (三) 重组后的财务评价 10 六、 总结与展望 11 参考文献 12