“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

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(字数：10025)

XCLW70568 “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

内容摘要

随着“互联网+”技术不断深入各行各业，决定着企业在财务管理上不得不进行改革和创新，即借助先进的互联网信息技术，科学合理的对财务信息进行分析管理，采用共享服务平台实现信息资源高效整合，实现财务活动流程通常，促进财务创新管理。对于现代化企业来说，在“互联网+”背景下，探索企业财务管理模式，使财务信息为企业的战略决策提供重要的依据是十分重要的。基于此，本文对“互联网+”时代下的云天科技企业财务管理现状进行有效分析，找出企业财务管理工作中存在的问题，并提出合理的解决策略，通过提升云天科技企业财务管理水平，为企业的持续发展打下坚实的基础，实现更高的发展效益。

【关键词】互联网+；产业融合；财务管理

1 引言1

2 基本理论概述2

2.1 “互联网+”的概念及特征2

2.2 “互联网+”对财务管理模式的作用3

3 “互联网+”背景下云天科技企业的财务现状4

3.1 云天科技企业基本概况4

3.2 云天科技企业财务管理模式概述4

3.3 云天科技企业财务管理现状5

3.3.1 财务人员结构分析5

3.3.2 企业资产概况分析6

3.3.4 企业各项费用类分析6

4 “互联网+”背景下企业财务管理存在的问题8

4.1 企业财务管理人员素质较低8

4.1.1 财务管理人员管理的意识淡薄8

4.1.2 缺乏独立的财务风险管理部门8

4.2 企业财务管理目标单一化9

4.2.1 成本费用管理手段传统9

4.2.2 财务管流程复杂、成本高9

4.3 财务风险管理机制不健全10

4.3.1 风险识别和评估不科学10

4.3.2 预算管理制度没有落地10

5 “互联网+”背景下企业财务管理的创新策略11

5.1 改变传统的财务管理工作模式11

5.1.1 更新财务管理模式，重建风险管理体系11

5.1.2 开设专门的信用管理部门和明确与之有关的责任制11

5.2 财务为中心控制目标以及分解处理12

5.2.1 实现多方面统一性的管理12

5.2.2 对财务的流程个性化创新12

5.3 建立财务风险预警体系，提高风险管理科学性13

5.3.1 以财务为中心来实现信息化提高风险识别能力13

5.3.2 构建财务管理为中心的四流合一财务控制体系13

6 结论15

文献