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山西华瑞洗煤有限公司成本控制问题探析
本文ID:176877
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XCLW74992 山西华瑞洗煤有限公司成本控制问题探析
摘 要
在我国经济发展水平不断提升的背景下,市场竞争的激烈程度也持续加剧,如何的竞争中处于领先位置成为了每一个企业都需要考虑的问题,要想实现提高市场占有率的目标,降本增效是最有效的方式之一,这与企业的经营目标也是相契合的,即经济效益的最大化,通过先进的技术、设备、管理来降低企业成本,提高利润水平,从而推动企业经济效益水平的增长,这也是企业得以发展的主要原因,所以,现代企业对于成本控制愈发重视。 然而,最近一段时期,因为种种因素的影响,煤炭企业的发展陷入到了瓶颈之中,市场需求不断缩小,煤炭企业的压力也非常大,有效的成本控制成为了缓解这种压力的主要方式,所以煤炭企业在未来的发展阶段要采取有效的方式来控制成本。
在这样的背景之下,本文以山西华瑞洗煤有限公司为例,从山西华瑞洗煤有限公司的实际情况出发,通过对研究山西华瑞洗煤有限公司的成本控制现状的分析,发现存在问题和原因,对山西华瑞洗煤有限公司存在的问题提出对策,从而提高山西华瑞洗煤有限公司的成本控制水平。
[关键词]:煤炭企业;成本控制;作业成本法
目 录
1 导论4
1.1 研究背景4
1.2 研究意义4
1.3 国内外研究现状5
1.3.1 国外研究现状5
1.3.2 国内研究现状6
1.4 研究方法7
1.4.1 文献综述法7
1.4.2 案例分析法7
2 成本控制的相关概念及理论8
2.1 成本控制的概念8
2.2 成本控制的内容8
3 山西华瑞洗煤有限公司的基本状况及成本控制现状10
3.1 山西华瑞洗煤有限公司的基本情况10
3.2 山西华瑞洗煤有限公司成本控制的现状10
3.2.1 山西华瑞洗煤有限公司成本的成本构成10
3.2.2 山西华瑞洗煤有限公司成本控制现状13
4 山西华瑞洗煤有限公司成本控制存在的主要问题14
4.1 采购监管不严,缺乏详细采购计划14
4.2 库存管理制度不完善14
4.3 人工成本过高15
4.4 成本控制的方法陈旧16
5 山西华瑞洗煤有限公司成本控制问题的解决方法17
5.1 制定详细的采购计划,加强对采购人员的监管17
5.2 完善库存管理制度17
5.3 优化组织结构,降低人工成本18
5.4 引入先进的成本控制方法18
结论19
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2023-06-10 09:28:11【
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