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财务管理
浅谈企业财务管理存在问题与改进对策
本文ID:177257
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XCLW69968 浅谈企业财务管理存在问题与改进对策
摘要
伴随着中国社会主义市场经济的迅速发展,以及民营企业内部的竞争日趋激烈。公司要想取得长足发展,就应该能够在国际竞争中不断完善自己,做好自身的管理工作。公司里面存在着许多的管理内容,其中以财务管理最是重中其重,关乎到整个公司运作流程中的各个环节。尤其是在大中型企业中,财务管理所涉及的知识点多,虽然保密度很大,但是实际管理起来的困难也相当大。在当前我国企业财务管理中还面临着不少的实际问题,上述实际问题势必会影响企业财政管理的作用,故本文拟对上述现象加以研究,并给出具体的处理方法,期望能为有关人员带来一定的参考。
关键词:企业财务管理;问题;改进;措施
目 录
摘要1
前言2
第一章 公司财务出现的问题及成因分析4
一、企业经营规模和实力影响4
二、企业财务管理缺乏时代性4
三、财务管理意识陈旧4
四、未建立有效完善的账务管理体系4
五、缺乏内部控制措施,监督评价机制5
(一)出纳、审计等岗位均由同-人兼任,未实现与不相容岗位的分别控制5
(二)未实行全面预算管理5
(三)未实行绩效考评制度5
(四)内部控制监督、评价机制滞后5
六、财务人员的专业技术水平、综合素养有待进一步提高5
(一)专业技术水平限制,容易发生错误造成的财务信息丢失5
(二)工作环境长期稳定,未进行过内部轮岗6
(三)缺乏培养和激励6
(四)信息化科学技术未被广泛应用6
七、财务管理工作规范性不强6
第二章 缓解公司财务困难的有关措施6
一、建立有时代特色且完善的财务机制6
二、制定有效的财务管理目标7
(一)建立健全内部控制制度7
(二)实行不相容职务分离控制制度7
(三)实行全面预算管理控制制度8
(四)建立内部监督控制制度8
(五)加强完善企业绩效评价控制制度8
三、强化财务管理风险意识8
四、强化人员培训,努力提高财务人员的专业技术水平和综合素8
(一)建立培训制度9
(二)建立考核制度9
(三)建立轮岗制度9
(四)建立绩效考评制度9
结语10
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