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财务管理
浅谈制造企业财务管理存在问题与改进对策
本文ID:177588
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XCLW71685 浅谈制造企业财务管理存在问题与改进对策
内 容 摘 要
随着市场经济的迅速发展,市场机制逐步形成,企业面临着新的发展形势,这给企业带来机遇的同时也带来了挑战。制造型企业市场竞争日趋激烈,要提高经济效益,客观上要求企业必须加强内部管理。制造型企业内部会存在很多管理内容,其中财务管理是会涉及到整个企业运行过程中的各个环节。企业的财务管理工作,对于企业经济活动的开展以及经济效益的实现有着重要的作用。特别是在大中型制造企业中,公司规模大、产品数量多、参与人员多,因此财务管理所包含的内容多,保密度高,所以管理起来难度比较大。然而很多企业的财务管理工作没有跟上企业发展的快速转变,财务管理的机制也不健全,使得财务管理工作质量普遍不高。企业应该根据自身的发展情况对发现的问题进行分析,并提出相应的解决措施,使企业获得长期发展。而分析现阶段企业财务管理存在的问题,并在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制,以财务管理为龙头,不断深化细化财务管理,充分认识企业存在的深层次问题,从而找出解诀问题的方法,促进企业经济效益不断提高,这对提高企业管理水平,提高企业经济效益意义重大。
[关键词]:制造企业;财务管理;问题;对策
目 录
1 导论5
1.1 制造企业财务管理的定义和主要内容5
1.1.1 财务管理的定义5
1.1.2 财务管理的主要内容5
1.2 制造企业加强财务管理的重要性6
2 制造企业财务管理的主要问题7
2.1 预算管理功能弱化7
2.2 资金管控力度不足7
2.3 财务管理监管机制薄弱8
2.4 财务人员专业素质有待提升8
3 制造业企业财务管理问题的主要对策9
3.1 强化预算能力,提高业财融合水平9
3.2 建立完善的资金管控机制9
3.3 加强财务管理工作监督10
3. 4加强并维护好财务管理队伍10
4 结束语10
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2023-06-10 11:01:41【
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