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财务管理
中小企业的财务管理体系的设计与实现
本文ID:177617
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XCLW71826 中小企业的财务管理体系的设计与实现
内 容 摘 要
随着社会的不断发展,国家的繁荣昌盛,很多的中小型企业拔地而起。在他们的发展过程中,大部分的管理人员都是个人经营的,所以在人力物力上都是有限的,因为管理者的专业知识的匮乏,会导致财务体系的不完整,因为交易关系简单,大部分管理人员不在意财务管理体系的重要性,导致企业面临破产等。中小型企业财务管理的问题,控制力薄弱、管理制度的不完善,管理人员知识欠缺薄弱,融资困难等。我们应当有相应的对策去解决这些问题,才能让企业健康的发展。在这个大数据时代中,我们只有积极进取,多学习相关的知识,对中小企业财务管理体系有一个明确的计划和认知,让我们找到解决的方法才能最终把小企业变成大企业,我们也会越来越好。
关键词:中小企业;财务管理;体系;对策
目 录
1 引言4
2中小企业的财务管理的目前现状与存在的问题5
2.1中小企业现状5
2.2中小企业的财务管理存在的问题6
3完善中小企业的财务管理体系的对策7
3.1政府要加大对中小企业的支持力度7
3.2 完善财务管理制度8
3.3构建企业信用评级体系9
3.4建立财务分析和预测体制10
3.5强化资金的运用效率10
3.6引进财务管理专业人才11
3.7加快企业财务管理信息化建设进程11
4 结束语12
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